隨著(zhù)本土高壓變頻器得到更多用戶(hù)的認可，本土品牌憑借良好的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢正在逐步擴大在國內的市場(chǎng)份額。
      國外品牌多為綜合自動(dòng)化供應商，有多種自動(dòng)化產(chǎn)品的品牌關(guān)聯(lián)效應。這種關(guān)聯(lián)效應還體現在譬如渠道等其他資源的共享上。因此這種“品牌推廣”對于該品牌的產(chǎn)品銷(xiāo)售有很好的推動(dòng)作用。而本土品牌在自動(dòng)化產(chǎn)品結構上相對比較單一，更多的是“產(chǎn)品推廣”的營(yíng)銷(xiāo)策略，因此有一定劣勢。但是隨著(zhù)本土品牌在市場(chǎng)中逐漸歷練成熟，“產(chǎn)品推廣”的營(yíng)銷(xiāo)策略也正在向“品牌推廣”轉變。另外，國外品牌也實(shí)施積極的市場(chǎng)策略，ABB的ACS2000系列就是應對國內企業(yè)風(fēng)機、泵、壓縮機等市場(chǎng)的。
      技術(shù)已經(jīng)不成為進(jìn)入這一行業(yè)的壁壘，而穩定性及產(chǎn)品性能則逐漸成為各個(gè)廠(chǎng)商面臨的主要問(wèn)題。國外品牌由于產(chǎn)品技術(shù)相對成熟，行業(yè)應用經(jīng)驗也相對豐富，因此在故障率，元器件質(zhì)量、以及超大功率產(chǎn)品上用戶(hù)相對比較滿(mǎn)意。但是隨著(zhù)本土品牌的不斷發(fā)展，這一差距也在逐步縮小。
      毋庸置疑，價(jià)格是本土品牌的巨大優(yōu)勢。這種優(yōu)勢短期內是不會(huì )改變的。而這一特點(diǎn)也迎合了金融危機后，用戶(hù)要求性?xún)r(jià)比，注重減少項目成本的需求。